金蝶舉辦“全球創見者大會”，金蝶雲·蒼穹GDT大模型重磅發佈

8月8日，由金蝶主辦的“2023全球創見者大會”在深圳國際會展中心盛大舉行。活動現場，金蝶發佈了30週年大會的重磅產品——金蝶雲·蒼穹GPT，期待通過這個“最懂企業管理的企業級大模型平臺”，引領企業邁向數字化轉型的新時代。

中國企業聯合會、中國企業家協會黨委書記、常務副會長兼秘書長朱宏任，第十三屆全國政協常委、中國中化原黨組書記、董事長寧高寧，全國工商聯副主席、溫氏食品集團董事長溫志芬，海信集團黨委書記、董事長賈少謙，物美集團和多點Dmall創始人張文中，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春，以及香港創業創新研究院院長曹仰鋒教授等各界知名人士、企業家代表，與近4000位參會嘉賓分享了他們的數智觀點與韌性變革實踐。

企業數字化正在經歷信息化、數字化、智能化和數治化四個階段，數治企業就是用數據治理企業，代表着數字化轉型的最高階段，領先的企業正探索以數據驅動來治理企業。徐少春指出，“人工智能風起雲涌，現在已從雲原生進入到了AI原生時代，AI正引發新一輪管理變革。”

數據、模型、算力的突破是近期GPT熱潮席捲全球的重要原因，而封裝了領域、行業Know-how能力的垂域大模型，並將大模型嵌入到企業數字能力之中是創造產業價值的關鍵。

金蝶中國執行副總裁、研發平臺總經理趙燕錫在演講中提到，“調研時，我們發現企業對大模型確實有濃厚興趣，但提及率最高的兩個反饋，一是‘AI焦慮’，怕不用AI則會落後；二是‘AI迷茫’，不知道怎麼用到業務裡。所以蒼穹GPT大模型從一開始，就先找了一批原型客戶做業務場景的試點驗證，更貼近企業的實際業務”。

“因此，從一開始，金蝶雲·蒼穹GPT大模型首先找了一批原型客戶做業務場景的試點驗證，以從更貼近企業實際業務的層面着手”，趙燕錫補充道，“未來，每一個企業都要用大模型來重塑數字能力。”

而作爲金蝶雲EBC（企業業務能力）的智能新引擎，蒼穹GPT是金蝶雲·蒼穹PaaS平臺的一部分，爲企業利用大模型能力提供了完整的工程技術方案，廣泛接入百度文心一言、微軟OpenAI等通用大模型能力的同時，更爲企業提供各領域的專業垂域模型，幫助企業構建AI大模型時代的數字競爭力。

相較於雲化改造的ERP，金蝶雲·蒼穹先進、純粹的雲原生架構，能充分利用和釋放大模型的價值，爲企業提供雲原生+大模型的新技術底座；提供能夠智能任務編排、嵌入式AI助手的新組裝能力；提供創意生成、知識引擎、分析洞察的新企業大腦。蒼穹GPT還具有多模型接入調度能力、支持企業個性化擴展、安全可信任等特點。

此次大會上，蒼穹GPT還率先發布了其中的財務大模型，這也是目前國內首個財務管理大模型，綜合平衡企業算力成本、訓練成本、模型能力、應用價值等要素，設置百億級參數，經過專業訓練和精調，封裝了金蝶30年積累的財務知識。可提供“開箱即用”的雲服務，也支持與大企業聯合共建，共同打造對標世界一流的專屬財務大模型。

值得一提的是，金蝶還聯合中國信息通信研究院共同發佈了第五版《EBC白皮書（2023）》（以下簡稱《白皮書》），徐少春及中國信通院雲計算與大數據研究所所長何寶宏爲白皮書作序，並對當前企業數字化轉型新發展新理念做了點評與總結。

自2019年Gartner公司首次提出了EBC（企業業務能力）這一概念以來，EBC已經深入全球商業管理哲學思維，逐漸被越來越多的企業管理者們所接納，金蝶作爲中國企業管理雲服務市場落地EBC的先行者和倡導者，已經連續五年推出《白皮書》。

面對GPT引爆的AI大模型技術風口，已在數字化轉型路上的企業如何把握新一輪技術革命、用好最前沿的大模型技術，也需要系統思考規劃部署。這些核心問題都對CEO/CIO們形成了新的挑戰。

《白皮書》明確指出，爲了更好的適應未來技術發展，企業的數字化建設正在融合PaaS、SaaS、AI以及可組裝的理念，需要擁抱雲、低代碼、多重體驗AI、API和應用市場等，要通過創建和重新組裝應用及組件快速把握新機會。

同時，《白皮書》還給出了EBC的最新定義：即數字背景下的“企業的數字化業務能力”，並指出EBC能夠爲企業提供五大方面能力：數據驅動業務的能力、鏈接和服務客戶的能力、鏈接和賦能夥伴的能力、鏈接和管理萬物的能力、鏈接和賦能員工的能力，這五大能力即對應EBC5大業務平臺：客戶體驗平臺、信息系統平臺、物聯網平臺、生態系統平臺以及數據分析平臺。

這5大業務平臺是CIO進行企業數字化建設的全景藍圖，企業可根據自身業務發展階段，選擇其中某一個或多個平臺進行建設。

《白皮書》還公佈了金蝶EBC在一心堂、中車株機、褚氏農業等標杆企業的實踐案例。截至目前，已賦能一心堂全國9000+零售門店的日常運營，將採購物流、商品銷售運營端到端拉通；物流配送效率提高20%；業務+財務單據自動化生成率提至90%。