講座回顧:李巍教授主講“當超級企業遭遇地緣政治——我如何講華爲、蘋果、臺積電和空客的故事”

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爲中國青年智庫代言

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今日語錄

(2024年10月10日)

如果小時候受教育是被引領着開化自己,那麼從大學時期到真正“三十而立”之前,都是自己主動去開化自己的過程。要相信人的可塑性,把自己看作自己的小孩,把自己當成小學生一樣去培養。

——〔中〕謝勝子《無界成長》

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李巍教授主講“當超級企業遭遇地緣政治——我如何講華爲、蘋果、臺積電和空客的故事”

中山大學國際關係學院

2024年9月30日午後2時,中國人民大學國際關係學院李巍教授蒞臨中山大學南校園第二教學樓2105室,爲廣大學子帶來題爲《當超級企業邂逅地緣政治:華爲、蘋果、臺積電與空客的故事解讀》的精彩講座。本次講座由國際關係學院許少民副教授主持,李曉超書記、龐琴教授出席講座。講座吸引了國際關係學院一年級新生、其他學院學生以及來自不同校區的熱情聽衆,現場座無虛席,李教授在熱烈的掌聲中步上講臺。

講座開篇,李巍教授概述了國際關係研究領域的兩大主流方法(定量研究與定性研究),並深入剖析了它們各自的優勢與侷限。在本次講座中,李巍教授將充分展現定性研究的獨特魅力,以華爲、蘋果、臺積電、空客爲案例,講述超級企業在地緣政治複雜多變的環境中如何實現戰略轉型的故事。

李教授指出,超級企業在國際關係研究中具有重要意義。國際關係研究面臨的一大難題在於如何有效衡量國家實力,傳統社會以戰爭爲標尺衡量國家興衰,而現代社會則傾向於以GDP規模作爲評判依據。然而,GDP無法全面反映經濟效率和財富結構。因此,“將產業(尤其是超級企業)納入考量”成爲從微觀層面評估國家財富創造能力及大國戰略競爭力的關鍵指標。以企業戰略與國家的互動關係爲基礎,他將參考蘇珊·斯特蘭奇在《國家與市場》中提出的“技術、市場、融資、生產”經典框架,與案例對應,分別揭示技術密集型企業、市場規模型企業、資金密集型企業與產業生態型企業的戰略抉擇邏輯。

故事一聚焦於美國對華爲的打壓,展示了跨國供應鏈背後的政治經濟學邏輯。華爲作爲中國崛起的象徵,其遭遇的困境成爲國際經濟秩序變化的分水嶺,而美國對華爲的打壓則成爲中美關係的晴雨表。美國利用技術與市場兩大槓桿,通過規模效應形成的壟斷優勢,從供需兩端對華爲實施打壓。在由華爲案例引申出的美國半導體產業霸權分析中,李教授在技術與市場變量的基礎上加入融資變量,從而解釋了美國即便在本土芯片製造能力衰退的情況下仍能維持半導體產業霸權的經濟基礎。

故事二探討了歐洲培育空客公司的政治基石。2024年上半年,空客與波音的交付量對比(空客323架,波音175架)充分展示了空客的長期優勢,成爲技術整合、市場拓展與戰略性企業成長的典範。民航製造業的特殊性使得飛機企業戰略與政治經濟緊密相連:克服技術難題需要工業強國的支持,突破路徑依賴需要龐大市場的支撐,跨越成長障礙需要強大的金融與財政後盾,而抵禦地緣風險並拓展銷售網絡則離不開強大的外交能力。空客的崛起得益於多國技術的集成、研發資金的匯聚、區域內市場的整合以及國際市場的拓展,而推動產業能力提升的戰略互信與合作機制,則根植於歐洲一體化的政治安排之中。

故事三圍繞蘋果公司產業鏈的“新長征”展開。在美國友岸外包(Friend shoring)國家戰略的指引下,蘋果正進行一場違背生產效率的產業鏈轉移,即從中國轉向印度與越南。地緣政治與國內政策的驅動力正逐漸取代經濟主導的成本、技術與市場驅動力。地緣政治環境的惡化導致以安全爲原則的大國戰略競爭加劇,關稅阻隔、技術封鎖與金融壁壘形成的產業離心力推動供應鏈分散化,導致“友岸”“回岸”的安全優先措施與效率主導的供應鏈集聚戰略形成衝突,使超級企業的供應鏈陷入安全困境,產業遷移在離心力與向心力之間徘徊不定。

故事四則聚焦於臺積電走向分散生產的戰略對衝。被譽爲芯片代工之王的臺積電,其生產線投資遍佈中國大陸、美國、日本、德國、新加坡等地,構成了美國曆史上最大規模的外商直接投資。理解這一戰略選擇需要引入生產能力這一新變量。臺積電在金融資本與科學技術上依賴美國,而在市場規模與產業生態上則依賴中國大陸。在“選邊困境”下,經濟要素面臨“武器化”的安全風險,迫使臺積電不得不違背比較優勢原則,從高效的集中生產轉向低效的分散生產。

最終,李教授強調,卓越的研究應如同古語“見一葉落而知歲之將暮,睹瓶中之冰而知天下之寒”所云,即能夠從細微之處洞察全局,由個別案例推及普遍規律,實現微觀至宏觀的深刻洞察。超級企業,作爲國家整體實力的基石,不僅映射出國家經濟戰略的具體面貌,亦是國際經濟秩序中不可或缺的微觀構成。然而,即便是在經濟全球化浪潮中取得輝煌商業成就的超級企業,也難以完全超脫地緣政治強大洪流的影響。所謂“平坦無礙”的世界市場,實則更多是自由主義烏托邦式的理想化構想。在現實世界中,國家安全始終是一個深刻影響產業形態與發展的重要因素。

講座結束後,同學們圍繞美國對華爲的打壓對中美雙方的影響、企業所有制如何塑造企業戰略選擇以及地緣政治衝突背景下通訊設備的安全性問題與李教授展開了深入探討。李教授以其獨到的見解和精闢的分析一一回應了同學們的疑問,爲他們的國際問題研究與學習提供了全新的視角和思路。整場講座在經久不息的掌聲中圓滿落幕,留給與會者無盡的思考與啓迪。

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廣而告之

(2024年10月10日)

大外交青年智庫(GDYT)小紅書官方賬號“大外交青年智庫(GDYT)”關注量破百,歡迎廣大新老大外交讀者關注、廣而告之!

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平臺記事

(2024年10月10日)

2024年4月26日,大外交青年智庫(GDYT)受邀入駐河南日報報業集團頂端新聞,註冊“大外交青年智庫(GDYT)”官方賬號並加V認證。5月30日,“大外交青年智庫(GDYT)”頂端新聞官方賬號發佈第一篇文章。6月4日,“大外交青年智庫(GDYT)”頂端新聞官方賬號推文總閱讀量突破1萬;6月11日,推文總閱讀量突破10萬;6月18日,推文總閱讀量突破20萬;6月25日,推文總閱讀量突破30萬;7月1日,推文總閱讀量突破40萬;7月8日,推文總閱讀量突破50萬;7月14日,推文總閱讀量突破60萬;7月21日,推文總閱讀量突破70萬;7月27日,推文總閱讀量突破80萬;8月3日,推文總閱讀量突破90萬;8月12日,推文總閱讀量突破100萬;8月24日,推文總閱讀量突破110萬;9月5日,推文總閱讀量突破120萬;9月26日,推文總閱讀量突破130萬;截至10月8日18時整,推文總閱讀量突破133萬。

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(2024年10月10日)

大外交青年智庫(簡稱“大外交智庫”)(Glory Diplomacy Youth Think-tank,Glory Diplomacy或GDYT)是一家創辦於2017年的以外交安全爲主的綜合性戰略研究機構、社會/青年智庫,總部在中國深圳,是深圳首家非官方外交安全智庫、中國首家青年智庫,創始人是王蓋蓋。GDYT一直堅持“只有修煉好內功,才能放心去實戰”的發展理念,從2017年創始初期穩紮穩打,於2018年成立青年原創評論組(於2022年改組爲《智本青析》編輯部)並創辦《智本青析》電子刊至今;2019年在海南開設分支機構即海南大外交學會,同年成立青年發展研究中心,該中心在2019年創辦“大外交青年發展與實踐啓航項目”研修班至今,在2021年創辦“世界青年菁英坊《早點知道》講座項目”至今;2020年成立應試就業研究中心並創辦《真題解析》付費專欄;同年7月,成立外交外事涉外安全決策諮詢公司,集中研究國家安全與國際安全、海外利益分析與保護、青年外交與青年發展、區域國別與國際組織、跨國公司與全球治理等事務;2021年成立外文編譯評議組並創辦《大譯編參》電子刊至今(該編輯部於2022年創辦《每日信報》微電子日刊),同年成立區域國別研究中心(該中心於2022年創辦《新國別簡報》欄目);2022年成立世界外交數據中心、全球治理研究中心(該中心於2022年創辦《鴻士論天下》欄目)、國家安全研究中心、黨的理論創新研究中心,併合並所有專訪項目(青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀中國外交天團、學人專訪等)整合爲《與名人對話》欄目,組建“青年智庫特種部隊”全職高精尖部門和全球範圍內的“大中華菁英圈”,開啓“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰計劃(該計劃於2022年創辦《智庫書屋》欄目),運營新知太學(網絡)書院(該書院於2022年創辦《線上共讀》欄目);2023年,成立全球創業研究中心、全球灣區研究中心、跨國公司研究中心、海外利益研究中心、數字經濟研究中心、海洋治理研究中心、基式外交研究中心,在香港開設分支機構“香港大外交學會(GDYT HK)”,創辦“華灣國際創業發展新菁英匯”國際人才交流平臺等。GDYT從2021年以來,多次舉辦全國(含全球)青年國際問題學術研討、政策分析與思想交流等活動,如“國際問題研究型青年智庫發展模式探索論壇”、“新型國際問題青年智庫建設與發展論壇”、“國際關係青年辯論賽”、“國際關係青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點知道》系列講座”、“國際問題/區域國別學術研討會(GDYT·ISAS)”系列活動、“《與名人對話》系列採訪活動”、“《鴻士論天下》系列講座活動”、“新時代中國國際戰略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國際創業發展新菁英匯”系列活動、“GDYT與國際知名學者對話”等等。自創辦以來,GDYT一直致力於“讓壹億中國大外交青年智慧與方案被全球看見”,聚集全球各地有志青年爲實現個人、企業、社會、國家和世界和平發展而奮鬥,至2021年底,已發展成集專家顧問、研究員(含高級)、特約研究員(含高級)、助理研究員、編譯評議員、時政評論員、實習生、志願者等全方位國際人才體系(200人)的樣本標杆青年智庫,聚焦中國與全球大外交領域青年的原創方案、發展計劃和外交延伸等助力與服務,在“對照全球外交發展、對接世界高端智庫、對比新型平臺建設”的三原則指導下,爲中國的外交與安全發展貢獻青年力量和方案,爲政府、企業、智庫、高校、非政府組織以及個人都有提供過諮詢服務,被海內外青年譽爲現代智囊的“青年精英大腦集散地”,是全球新型外交青年智庫的開創者和代言人!

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