堅持目標導向、強化統籌協調——光大銀行牽頭銀團落地重點保交房項目

保交房工作是現階段促進房地產市場平穩健康發展的首要任務，是堅持以人民爲中心發展思想、迴應羣衆關切的具體行動，是防範房地產風險、促進房地產市場止跌回穩的有力措施。

自5月17日全國切實做好保交房工作視頻會議以來，光大銀行堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，按照金融監管總局的工作要求，牢牢把握“保障購房人合法權益”這一保交房工作的根本出發點和落腳點，有力有序高效推進保交房各項工作。

9月26日中央政治局會議召開後，光大銀行迅速行動，制定10方面28項工作舉措，全面落實會議精神及相關部署，其中房地產融資協調機制和保交房工作是一項重點任務。在組織領導上，光大銀行總行黨委高度重視，在總分行兩級成立一把手掛帥的保交房攻堅戰工作專班，全面發揮專班統一領導、統籌協調作用。在方法策略上，堅持目標導向和問題導向，對保交房項目分類施策。在保障機制上，充分運用審查審批綠色通道和盡職免責制度，合理區分單一項目風險與房企集團風險，不因房企出險而簡單採取“一刀切”的避險舉措。同時，加強調度監測和重點項目督導，確保保交房攻堅戰項目貸款應貸盡貸、貸款發放“能早儘早”。截至10月21日，光大銀行納入“白名單”的保交房項目貸款投放率已超75%，有效支持了難交付項目的續建和竣工交付，保障購房人合法權益。

近日，光大銀行太原分行成功爲山西省某重點保交房項目銀團貸款批覆2.22億元，並實現首筆投放5286萬元，攻克了全省保交房攻堅戰重點難題，成爲保交房攻堅戰成功落地的典型案例。

該項目位於山西省太原市，2020年6月開盤，原預計2023年8月陸續交付，但因項目前期未申請開發貸款，疊加房企集團出險，項目銷售遠不及預期，導致迅速陷入資金短缺的困境，交付時間多次推遲，成爲山西省保交房攻堅戰的一大難題。今年8月，光大銀行太原分行作爲資金監管銀行，針對此項目創新提出由資金監管銀行、按揭貸款銀行共同參與組建銀團，合力予以融資支持。該方案經討論後最終得到太原市專班認可，確定光大銀行爲銀團牽頭行主辦此項目。

由於項目融資模式新穎，市場上無可借鑑案例，項目落地過程充滿了挑戰。面對諸多融資難題，光大銀行不畏懼、不猶豫、不退縮，充分發揮總分行工作專班的戰鬥堡壘作用，總分聯動、精準施策，掛圖作戰、倒排工期。總行層面，對此項目掛牌督辦，協調房企集團主辦分行限期完成集團授信額度申報，同時，專人盯守集團額度與單一項目審批進度，對授信上報過程中存在的問題會商解決。分行層面，制定攻堅作戰計劃時間表，前中後臺高效協同。分行一把手帶隊多次拜訪政府專班，與專班共商解決方案，積極推動項目問題修復達到“白名單”項目合規融資條件；多次帶領營銷、風險、審批人員赴項目現場平行作業，研究制定融資方案細節，落實授信材料，協調跟進各參團行審批進度。

在當地專班大力支持下，光大銀行總分行合力推動、不懈努力，最終歷時15天，完成了該項目授信方案設計、材料準備、授信申請、審批、閉團合攏等一系列工作。批覆完成後，光大銀行太原分行緊盯投放率指標，接力攻堅，繼續協調各參團行在國慶假日期間加班加點落實放款材料，10月10日成功落地首筆放款5286萬元。

本次項目的高效投放被當地政府譽爲股份制銀行牽頭銀團貸款的成功典範，實現了當地三個“第一”：第一筆成功落地的階段性重點保交房項目、第一次創新採用無開發貸銀行參與的銀團模式對保交房項目提供融資支持、第一筆創新採用“四方監管模式”的保交房項目（政府專班、商業銀行、房產交易中心、地方平臺公司聯合加強資金監管，最大限度保障資金封閉管理）。

下一步，光大銀行將以此項目成功落地爲契機，總結推廣工作經驗，進一步貫徹落實9月26日中央政治局會議精神，以及9月29日全國保交房工作推進視頻會議精神，在金融監管總局的指導下，努力配合各地專班解決保交房攻堅戰推進中的各類問題，確保保交房攻堅戰項目“白名單”應進盡進、貸款應貸盡貸，高效保障項目建設資金需求，助力完成年度保交房交付任務，促進房地產市場平穩健康發展。