賈偉：在大火中涅槃，在苦難裡“生花”|潮頭
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文|閆妍
2018年7月8日，賈偉一手創辦的洛可可辦公大樓意外失火，烈焰吞噬了這家公司所有的電腦、服務器、畫稿甚至是用於上市的財務憑證，大火持續了半天才被撲滅，同時也幾乎澆滅了賈偉的驕傲、自信和信念。
“我在那站了一天，被一下打蒙了。”
賈偉總會夢見那一天，“那一刻我看到了自己至暗的內心，燒焦的靈魂，同事們的眼淚。”他形容，那種痛後來開始往心裡面燃火，“我覺得那是個抑鬱的狀態，看似我還在維持公司運作，但我內心知道，我什麼都不想幹。”
這場火災，對於賈偉事業上的打擊尤爲殘酷。
在工業設計圈，很少有人不認識賈偉。他設計的55°杯、海底撈自熱火鍋等產品，走進了很多人的日常生活。作爲洛可可創新設計集團創始人，他多次帶領團隊斬獲德國紅點等國際知名設計大獎，也是中國唯一獨攬全球五項設計金獎的設計師。
在那天之前，他和洛可可正在籌備上市，這場大火的出現，意味着賈偉的上市夢想戛然而止。“一個14年的公司，瞬間燒成了灰燼，百米衝刺最後還剩10米，啪一下，我被迫倒下了。”
被強制按下暫停鍵後，他開始重新尋找生活的意義。
賈偉形容自己曾是個奔跑者。“我跑得看不見沿途的風景，聞不到花香，急速奔跑的時候我連樹葉都看不見。”
從那以後，他開始用靈脩、畫畫、寫詩去療愈自己，迴歸生活，享受藝術，接納自己。
在追求更純粹的藝術和自我過程中，賈偉創造出了“如花”的形象，陰鬱的、快樂的、反抗的、愜意的、瘋野的……隨着賈偉的畫筆，名叫“如花”的小女孩在不同的世界穿梭、跳躍，表達着賈偉心中對歲月、人生、愛恨的理解。
“說實話，我有時還挺感謝那次火災，讓我暫停，讓我反思，讓我探究如何療愈自己。”賈偉說，每個人都會有至暗的時刻，希望大家能夠找到方法，主動地面對至暗，然後療愈自己。
他說，“這個新的自己，可能就是鳳凰涅槃。”
一、燒焦的靈魂，同事的眼淚，至暗的自己
《潮頭》：對你而言，2018年是人生的一個轉折點嗎？
賈偉：其實18年之前，我給自己定義都是一個很幸運的人，我生活在一個特別有愛的溫暖家庭，從小父母很疼愛，給到我的成長環境也很好，大學、工作包括創業的十幾年都很順遂。
直到2018年，年初我的父親突然腦梗進了急救中心，我當時還正在出差，不在現場，非常的焦慮。緊接着7月8日，公司發生了特大火災，從早上7點燒到晚上7點才被撲滅，整個洛可可總部大廈全部被燒成了灰燼。
全是黑的。我們第二天等溫度降下來才進去，那麼大的蘋果電腦被燒成了拳頭大小的琉球，公司設計師很寶貝的樂高都被燒化了，燒成了一團一團的。
《潮頭》：這場大火對公司造成了怎樣的影響？
賈偉：對我的事業來說很殘酷。因爲在這之前我們在準備上市，這場火災把我們所有財務憑證全燒燬了，肯定上不了市了。然後要給客戶賠錢，因爲馬上要交付的東西沒法交付。還要給園區賠錢，整個樓都燒沒了，肯定要接受罰款。
《潮頭》：知道着火的瞬間，你在想什麼？
賈偉：我是第一個衝到公司的，就在樓下看着火在燒，一直看，那時候其實腦子挺空的，就一下子被打蒙了，然後愣愣的站在那裡，覺得我已經不是我了。
那個瞬間，我看到了自己至暗的內心、燒焦的靈魂，以及許多同事的眼淚。一家14年的公司瞬間被燒成了灰燼，你連一塊完整的磚都找不到。其實那一刻流不出淚了，就感覺我也被燒沒了，還流啥眼淚。
直到晚上，我才發現自己其實非常悲傷，這是一件就連悲傷都來不及的事情，但我還要去解決問題，比如第二天員工要去哪裡上班？明天要怎麼辦？
《潮頭》：那天晚上你睡着了嗎？
賈偉：我以前是個三秒入睡的人，因爲每天工作強度太高了，太累了，一倒入睡其實很幸福，但從那天開始，我入睡基本需要一個半小時，甚至兩、三個小時，睡不着的時間非常痛苦。
《潮頭》：你曾提到過，很長一段時間裡，你對自己都非常自責？
賈偉：這場火災其實對我陰影很大，有時候也經常會夢到這場火災。我看到我的同事們顛沛流離，到處蹭地方辦公。我看到很多無助的眼睛，看着我說要怎麼辦？還有一羣要債的人，我要去解決問題。消防隊一次次聆訊我，我能感覺到那種指責，因爲我是創始人，我是CEO，我是法人，我會反反覆覆問自己，公司着火是不是因爲我管理不善？
從火災這件事開始，我感覺自己的心裡面也在燃火，那種痛苦是從內心生出來的。火災只有10個小時，但內心的痛苦是日日夜夜的，每天都在被自己審訊，開始去思考我出了什麼問題。
《潮頭》：後來找到答案了嗎？
賈偉：我給自己定義了三個問題。一是傲慢，我創業了14年，自己變得越來越傲慢，越來越無視很多東西；
二是無知，我發現自己對這個世界其實不感興趣，只想知道我該怎麼奔跑，怎麼贏得比賽，怎麼去衝刺。我跑得看不見沿途的風景，其實我身邊的風景可美了，我的公司在行業已經算作頭部，我的設計遍佈大街小巷，但我當時跑得太快了，看不見美景，聞不到花香，急速奔跑的時候連樹葉都看不見。
三是不自律，要衝刺的強大慣性，導致我像成癮了一樣總在衝刺。應該去休息了，應該去關懷家庭了，應該和朋友聊聊天了，但我就像在開飛車的人，只知道踩油門踩到底，根本不知道該怎麼停下來。
二、被強制按下暫停鍵之後
《潮頭》：對自己這樣的“審判”甚至全盤否定，會不會太殘酷了些？
賈偉：在確立了傲慢、無知、不自律這三件事的時候，我一度特別看不起自己，陷入過一個徹底否定的階段，覺得自己啥也不是，以前做的事情都不對。我那時好像給自己釘上了十字架，把自己釘在那，整個人陷入了迷茫。
《潮頭》：那段時間你的心理狀態很糟糕？
賈偉：其實火災之後，我就開始組織公司大家重建我們的家園，同時儘快的去補償賠款，並幫助我的客戶們製作新的方案等等，整個過程都是非常主動的。
但是，只有我自己知道，我的心力已經下降到了非常低的低谷，如果我以前心力有120分，那時我就只有40分，跳崖式的下降。我覺得，那其實是個抑鬱狀態，看似我還在維持着公司的運轉，但我的內心知道，我什麼都不想幹。
《潮頭》：這種情況是如何改變的？
賈偉：後來幾個朋友看到我這個樣子，就帶我去美國參加一個斯坦福教授組織的靈脩，我都不知道什麼是靈脩，只是找到了個傾訴的窗口，和他說了這場大火以及我對自己的判斷。沒想到那位教授說，‘賈偉你對自己太殘酷了，你不愛自己，缺少對自己的慈悲，這樣的你也不會對世界特別慈悲’。
我當時聽到這句話的瞬間嚎啕大哭，活了這麼多年，可能就小時候沒吃上奶哭成了這樣，我才意識到我對自己怎麼這麼狠，我想開始慈悲自己。
《潮頭》：要如何理解“缺少對自己的慈悲”這句話？
賈偉：我們公司有個文化特別好，叫做“溫和的力量”，我一直覺得自己是個溫和的人。結果在着火之前，我的一個合夥人突然有天和我說，你以後在外面不要再說“溫和的力量”了，你現在已經不溫和了。他說得比較委婉，其實我已經逐漸變了，由柔軟變得僵硬，在自己不知不覺中，我覺得這個挺可怕的。
這場火其實我也不知道好不好，對我而言它更像是個涅槃，這場大火給我按下暫停鍵之後，我突然開始思考，我爲什麼一直在拼命的跑？爲什麼對自己這麼狠？
我的答案是源於自己最底層的不安全感，以前我常說不奔跑就會掉入深淵，時刻保持緊張感。直到這次停下來才發現，不奔跑也可以落在這，也可以踱步，也可以躺下。怎麼不奔跑就落入深淵了？不奔跑會死掉嗎？
《潮頭》：不講競爭，不拼規模，這家公司的目標應該是什麼？
賈偉：其實我覺得很多公司和創業者，能特別順利的那類，絕不是隻想着要做大的。做企業並不是越大越好，很多小店被傳承下來，不去開連鎖，最後才能做成百年老店。
過去我和公司都在奔跑中，從一個工位到15人，然後到了100人，再到全國開始複製擁有了1000人，加上我們平臺的5萬設計師和AI，一天能出100萬個設計方案。我們變得太強調去追求得了多少個獎項、有多少個客戶、有多少個案例、甚至是有多少的利潤。
其實我在50人的時候就很知足了，但100人是不是更好？到了100又會覺得1000人是不是更成功？太過追求數字上的規模，慢慢這就變成了個數字遊戲，變成了一種永遠不會被滿足的慾望。這時候，我們已經是在爲一個數字去買單，和競爭並沒絕對關係。
《潮頭》：所以，這之後你開始留更多的時間去療愈自己？
賈偉：我從那一天慢慢開始去重生，開始不斷的和自己對話，這個過程到現在已經三年了，通過靈脩開始和自己的內心和解。
我還去戶外徒步、去敦煌、去黃河，到大自然尋找曾經的自己。我曾在一望無際的戈壁走了三天，發現我是征服不了它的，反而我被它征服了。我並沒有那麼強大，不僅我的身體不強大，我的意志力也沒有那麼強大，我就變得不那麼傲慢了。
我開始反思自己，怎麼會一頭扎進設計？爲什麼想做一家全球最大的設計公司？賈偉就沒有別的愛好了嗎？
我以前喜歡做飯，在創業前很多朋友會來我們家，我炒一桌子菜。但在創業之後，我甚至連冰箱都沒怎麼打開過，想想真不敢相信，太可怕了。生活中，如果只有創業一件事讓我感興趣，其實這是有問題的，價值觀太單一了。
三、自我療愈，“如花”降臨
《潮頭》：比起企業家的身份，現在你更渴望把身份迴歸到藝術？
賈偉：一個人一輩子只幹一件事，之前我認爲這是幸運，但經歷了這些事情，我覺得人生應該多去經歷、多去體驗，不要等到鬢角發白，才發現原來人生最寶貴的時間就這樣度過了。
《潮頭》：開始畫畫的契機是怎樣的？
賈偉：18年我剛處理完火災等事情，19年底疫情緊接着就爆發了，我沒有辦法再出去學習與內心和解的課程。當時，正好有個朋友過年送給我一盒彩鉛，我女兒彩鉛特別多就把它給我了，我開始每天在家裡畫畫，結果一發而不可收拾。
我那段時間畫了有幾百幅的彩鉛畫，特別多，幾百幅彩鉛畫全是小動物，後來有一些還捐給了公益組織。我發現自己好像找到了一些很輕鬆的東西，好像也能忘掉一些痛苦，畫畫對我而言就是一個持續的療愈。
藝術其實是可以療愈人心的，因爲它是美的，它是有想象力的，它是能宣泄情緒的，它是多彩的，我堅持畫了一年多的彩鉛畫，出差都在堅持，慢慢的我就開始將我與內心的對話，通過繪畫表達出來。
《潮頭》：爲什麼想要創造“如花”這個形象？
賈偉：我覺得我的內心有個小女孩，其實每個人內心中都有一個形象，有着極強生命力、倔強又很野性的一個生命體，“如花”更像是我內心中更真實的自己。
我的“如花”沒有嘴和耳朵，只有一雙非常大的眼睛，我希望她不生活在物質世界中的，不需要每天吃飯和呼吸，甚至不需要每天去聽一些流言蜚語，她就是用眼睛去看美麗的世界。這雙眼睛或悲傷，或快樂，或冷漠，或熱情，但是每個人都能在這雙眼睛找到裡面的我。
在疫情下大家都戴着口罩，我還想表達的是，即便在最至暗的時刻，“如花”也仍有生氣，我希望繪畫除了表達畫家的情感外，也可以反向紀念這個時代。
《潮頭》：從21年2月創造出“如花”到現在，你筆下的如花似乎越來越“明朗”、“治癒”？
賈偉：所以我也覺得蠻有意思的，這次的火災和疫情讓我暫停，讓我反思，讓我開始內心對話，讓我去探究如何療愈自己。
其實從我的畫中，能明顯看出，我從比較陰鬱，到開始倒掛反思，慢慢開始有了“如花海洋”的微光、有了“如花草叢”裡的星星之火，有了“如花花園”的盛開，甚至“如花鞦韆”裡很愜意的盪漾，和“如花跳馬”的瘋野，當我把自己所有的畫放在一起，才發現療愈的過程很神奇，從至暗到光明，成爲了非常珍貴的一段記憶。
《潮頭》：你想通過“如花”傳遞給世人什麼？
賈偉：我覺得每個人都會有“至暗時刻”，那一刻來得特別早，或者來得特別晚，在你人生的高點或低點，都有可能發生。我希望大家能夠找到一個方法，不必一定像我一樣去畫畫寫詩、去戶外尋找與自然的關係、去做內心的對話……你可以找到一個自己的方式，主動面對至暗，同時療愈自己。
《潮頭》：你會感謝生活中這一切的苦難和打擊嗎？
賈偉：經歷過這些，我覺得用一句話來形容我現在的狀態，就是鳳凰涅槃，就像重新給自己構建了一個全新的生命。經歷苦難之後，一定會給你帶來新的思考和外在的力量，推動你離開以往的軌道，找到平行的另一種人生。
現在的我，已經不是被苦難推着，被動地去選擇不一樣的生活方式，我更願意主動地探索和過去不一樣的自己。比起感謝苦難，我更感謝可以很堅強自救的自己。