杭州市濱江區西興街道創新“三強化”策略，全面提升基層應急響應能力

來源：環球網

爲更好地發揮基層人員在應急處置中的先鋒作用，杭州市濱江區西興街道結合實際全面推出“三強化”戰略，旨在通過一系列創新舉措，進一步強化基層應急管理體系，確保人民羣衆生命財產安全得到更加堅實的保障。

強化基層力量隊伍建設，靈活調度基層力量

西興街道迅速響應應急管理新挑戰，組建起一支50人規模的綜合應急消防救援隊伍，並在各社區佈局30人應急突擊小隊，實現應急力量的快速集結與精準調度。創新推行網格員“兩清查一熟練一到位”工作機制，即徹底清查安全風險隱患與重點對象，熟練掌握應急處置技能，確保消防安全知識深入人心，構建起“分鐘級”應急響應網絡。尤爲值得一提的是，13個區域性微型消防救援站的落成並投入使用，標誌着西興街道應急管理觸角已延伸至社區最前沿，織密織牢基層安全防護網。

強化應消管理責任落實，明確各方工作任務

堅持問題導向，西興街道明晰街道、企業及個人“三方責任”，實現對全區1萬9千餘家生產經營單位和出租房的無縫監管。針對新興業態監管難題，街道創新提出“三誰原則”，即“誰主管誰負責、誰爲主誰擔當、誰鄰近誰先行”，有效破解監管盲區，確保安全責任無死角、全覆蓋。同時，制定詳盡的應急消防管理職責清單與履職指南，實施月度考覈通報機制，以責任落實促安全提升，以制度剛性保平安穩定。

強化應急組織架構完善，制定清單提升效能

爲進一步優化應急管理體系，西興街道在社區層面構建起“1+1+1+N”應急組織架構，確保每個社區均配備應急聯絡人、應急消防管理工作組及專職管理員，依託精細化網格管理，實現應急資源的科學配置與高效利用。通過實施一系列清單化管理舉措，包括工作職責清單、履職清單、網格管理任務清單等，街道顯著提升了網格員的應急反應速度與聯防聯控能力，爲應對“全災種、大應急”需求奠定了堅實基礎。

西興街道的“三強化”戰略，不僅是對基層應急管理能力的深度錘鍊，更是對現代化應急管理體系構建的有益探索。下一步，街道將持續深化創新，不斷優化應急管理機制，努力爲居民營造更加安全、和諧、美好的生活環境。