國票金備80億 回補外幣債

魏啓林指出，近年來國票金子公司不論在營運績效，市場地位，都有顯著成長，關鍵在於掌握利率循環的趨勢，核心子公司國際票券耕耘貨幣及債券市場長達40餘年，對於往來企業、金融機構的資金脈動及利率市場變化極爲敏感。

「利率商品的操作不同於股票，需要觀察殖利率曲線隨景氣循環變化的特性」，魏啓林說，國票擅於運用授信的信用利差及債票券的長短期利差，創造穩定的獲利。

國票金2022年進行企業史上首度現金增資，魏啓林表示，30億元的募資順利完成，除原股東，包括國內法人、金融機構及外資法人認購踊躍，提撥10％給國票金控集團員工認股，認購繳款率亦達99％。

完成此次增資後，國票金控雙重槓桿比將由123％降至113％，負債比將由23.73％降至13.53％，財務結構大幅改善且優於金控同業平均，魏啓林表示，營運資金及資本結構進一步強化，有更大的風險胃納因應市場的波動，並且提升業務操作能量，蓄積成長的動能，助益未來長遠的發展。

至於國票金控與安泰銀行股份轉換案，國票金表示，由於部份股東對於併購策略持不同意見，並提起訴訟案，經主管機關核予緩議，未能於時限內完成併購契約執行。惟商業法院判決國票金控勝訴，認爲董事會及股東會決議均屬合法有效。

魏啓林認爲，此項商業法院的判決，深具指標意義，對金控公司利害關係人交易之認事用法及適用範圍等，建立依循標準，有助於未來金融同業併購案件減少不必要的紛爭，未來對國內金融整並業務具有重大貢獻。