個人的“行動”，比你想象的更有“威力”

傍晚時分，一個粉絲微信跟我說：朱大我錯了，我原本覺得當年政策的那些做法都是很對的，房價越跌我越開心，今天我沒工作了，房價再跌跟我也沒關係了，我更買不起了，形勢真的比我想象的可怕多了，哎。

我安慰了他。只有南牆能育人，此話不假。人的經歷決定了人會成爲什麼人，很多道理如果不認真的讀書（讀正確的好書，真的可以讓我們看別人/國撞南牆，而自己長教訓），便只能是自己走過去才能體會到。這也是我認爲不需要再去就一個話題爭論的緣故，一切順其自然，每個人都有自己的機緣。

加上這個，近來又收到諸多粉絲的詢問，交談期間讓我能夠感受到大家的生活不易。有的粉絲坦言，自己最近很焦慮，房價下跌跌到已經虧本變成了負資產，收入又下降工作也不穩定了，對未來一片迷茫感覺到沒有什麼希望，整夜整夜的失眠。當然，也有粉絲想借這樣的熊市買房子改善，拿出一些樓盤來讓我給參謀，但如實講，關於買房的詢問變得少了，少了很多。我寫了兩篇關於買房、賣房的付費文章，付費比例是1:10，一斑窺豹，也說明了形勢的轉換比人強。

我個人不太贊成去抱怨外部環境，無論我的判斷有多麼悲觀，你都將會看到，我的生活和行爲都是非常的堅強和樂觀的，我一直堅持認爲人的主動選擇纔是一生最重要的事——除非在50-60年代、那三年你不能主動選擇，除此而外。

基於此，我對於“只有時代的馬雲”這樣的話，是有所保留的。只要不是一個極端操蛋的時代，那麼，人不要把自己的成功或失敗，過多的歸因於時代。因爲，人可以做很多事，星矢雖是一個人，但他的能量你想象不到。如果我們歸因於時代，便不能解釋一個簡單的事：即便是在大牛市的週期裡，還是有人會破產；反過來，即便是在戰亂年代，還是會有人發大財。很多商界大佬這些年都非常高揚時代的重量，我們其實應該明白那也許是一種面對xxxxxx非常無奈和自謙的說法，歷史的進程固然重要，但期間企業若不是做對了一些事，也難以笑到最後。40年代末的企業和家庭，做出的不同選擇，決定着他們各自後面半個世紀的不同人生。如果你稍微讀點真實的歷史，就會明白，很難全都一刀切的歸因於歷史的進程（那個話題太大了，大到令人窒息）。

我的意思是，個人可以做許多事，保護好自己的財產，保護好自己的家庭。回頭看去，在去年之前就做出“房地產市場將步入一個長程L型調整性期”判斷的人不在少數，但是在這個期間果斷做出了行動選擇的人，卻未必很多。人性裡常常是這樣，道理上他可能是認同你的，但是行動上總是會遲緩或者是抱有僥倖心思。我並不想隨便刻薄的說也許他們是“知行不一”，而事實上，將一個認知判斷真正轉化爲行動，的確是比較困難的。比如有的人下定決心賣掉房子，他不僅要思考租房子好不好，還要思考搬家面臨的很多“麻煩事”……有的人無所謂，但有的人就接受不了。所以，經濟學上講的“理性人”，放到具體的生活中，每個人的決定並不都是純然的經濟計算，精神情感方面的東西在有些事情會左右我們的大腦決策。

我個人偏向使用理性去決策，這和我從事的工作有關。而且，我要再進一步的去說明，在兩個方向上，我注意到許多人的做法我並不認可，後臺的許多粉絲也許可以參考一二。

其一，判斷與行動，行動最重要，行動過於落後於判斷會大錯。如上所言，你形成了一個判斷，但你的身體行動上卻不執行。嚴苛說是知行不一，但我更願意說是行動力不足。這裡我想到喬布斯的一段視頻，說的深入我心：一個能把idea轉化爲實際商業行動的人才能稱之爲偉大的思想家和戰略家（大意），僅僅有想法不行。我認爲，我們很多人犯的是這個錯。常常我們會聽到一些人在討論一個好商業模式的時候，其中一個人會說“你看，我說對了吧，我2年前就這麼說了”。擱以前我會恭維他一下子，但現在我可能會內心反思一下，爲什麼一個想出來這麼好的idea的人，最終卻是別人做成了呢，他爲之做了什麼。

我的意思是：當你的判斷做出了，那麼你的行動要果斷的跟上，是謂“知行合一”。許多童鞋是判斷上可能會認同一些關於房地產調整的判斷，但是他的行動上是拖延不決的。比如我從2022年開始談的第一件事就是：降負債去槓桿，越低越好。我想如果我後臺的小夥伴認真參考我的建議，那麼今天會輕鬆一些。行動上跟不上，我的觀察根本點還是在於：許多人依然在受“大週期”的慣性影響，就是說，他在思維上已經接受了“大週期結束了”這樣的判斷，但是在行動上他依然存在強大的慣性。這個在房地產企業、在個體家庭乃至政府部門身上，我都發現表現得非常強烈。

當然，判斷有沒有可能錯？那必須是很有可能。我們對於市場的認知和判斷，當然都會出錯，而且會大錯。如何處理這一點，和下面第二點攸關，也和個人的承受攸關。我的看法簡單：大的判斷做出，就要堅定的執行，錯了就認，不埋怨。可惜，我注意到，許多人蔘與了市場這麼多年，連這一點都做不到，市場經濟本質上是“成年人”的經濟，是“獨立自主”的經濟，每個人都要獨立的爲自己的行爲擔責。

其二，面向危機，重要的是應對，而不是預測。這是塔勒布在《黑天鵝》裡的話，很值得細讀，對我們思維改變非常非常有用。我們的行動，不能建立在預測之上。說是應對，實際上意味着我們的策略“非常保守”。保守的目的並不是基於我們對未來預測有多麼的不堪，而是基於一種“極小概率、極大危害”衝擊的防守。打個比方：人人都覺得自己得重症的概率並不高，但你依然會爲自己購買一份重疾險。那不是預測，而是一旦那件事發生，你的家庭就會陷入困頓，所以要爲此做出長期充足的防範。

今天我們許多人身處這個經濟TS大漩渦，幾乎無所適從，反而變成了“躺平”，每個人都似乎覺得心生憤懣無處使力，每天只能是看着層出不窮的壞消息，並翹首以盼超級政策出臺來刺激……我與一些粉絲在交流中，常常會提一個問題給他們：假如這個市場一直是這樣或者變得更壞，你扛不扛得起那個風險？就像是你拿了家庭未來3年要生活的錢（比如100萬）去炒股了，現在跌到了60萬（恰好可以勉強覆蓋家庭未來3年的支出），你斬不斬？如果冒不起那個風險，我認爲答案就是一個，斬掉，心裡多痛都要斬掉。

關於預測，我不認爲我有什麼獨特的能力，的確有些高手做預測很強（這裡說的預測是中短週期的經濟與市場預測）一般在這樣的問題上，我會非常認真的去學習巴菲特、李嘉誠，我認爲他們並不是不做預測，但與其說他們是在做預測，不如說他們是在做預防。

今天我們的市場，不管是房地產還是經濟，我認爲對每個小家庭來說，不是做預測，而是要去做預防。容我說一句很嚇人的話：做不好這一次的預防，你真的可以很慘。

有人說，人家那麼有錢才做這些事，你這麼一點兒屁錢，你學人家做什麼，這一點我非常不贊同，我們學習的是他們思考問題的方法。人的一生展現的都是自己的認知，每個人的認知都有侷限，有侷限不丟人，正是因爲有侷限才需要進步和成長。

要補充的一點是：我們看一個人的判斷-行動，不能過於短期化。正像我們養育一個孩子，沒有個二十年很難看得出來他到底是不是能成材。重大的判斷和行動，往往需要5年、10年才能看得出來到底是不是對的。也正因此，你的行動，實際上比你想象的更有“威力”，它管的時間更長久，即便是在這樣的大熊市裡。所以，即便很艱難，但也不要太害怕，要相信，我們個人的能力可以很大，依然可以做很多事。

寫作了幾十年，突然發覺自己不會寫文章了。哈哈。假話不想說，真話卻不知道咋說了。此爲人生一無奈。考慮到xxxx的原因，在未來，我會比較多的寫一些新聞熱點，關於個人的操作方面，有興趣的童鞋可以私下聊我，公開分享我會減少。

要買房，買對房，或賣房，賣對房，加微信號budao2000私詢！