福特六和大投資25億元 新能源車國產化再加一家

福特六和大投資，新能源車要國產化。圖／福特六和提供

福特六和11日宣佈斥資超過25億元推動中壢廠區產線升級，提前佈局未來 Ford 全球戰略新能源車國產化，並打造智慧製造產線相關的智慧倉儲升級作業。

福特六和並首次對外澄清，福特六和立足臺灣超過50年，秉持深耕臺灣初衷，依循 Ford 全球戰略製造與開發原則，未有導入中國汽車品牌的商業計劃，外界切勿以訛傳訛，有關福特六和導入中國品牌相關事宜皆爲不實訊息。

福特六和汽車總經理陳文芳強調，面對未來充滿挑戰的市場前景，福特六和仍會秉持對臺灣市場的承諾，持續於主力級距落實 Ford 全球戰略車款在地生產不中斷，持續導入豐富多元的產品陣容與新能源車款滿足消費者。

福特六和大動作投資將加入新能源車的戰局，在納智捷 n7 開始大量交車之後，中華車的 MG 電動車款即將在第2季發表，福特六和此時宣佈大動作產線升級，加入新能源車國產化，臺灣國產電動車的腳步加快。

福特六和2017年的「汽車智慧製造暨供應鏈品質提升計劃」佈局智慧製造領域，並於2020年正式啓用臺灣首座智慧彈性車身生產線，面對後疫情時代全球產業生產結構及程序之劇變，福特六和進一步導入虛擬實境（VR）技術，讓本地工程師能與全球Ford團隊克服時間與空間限制，達到零時差接軌之目的，同時工程團隊更進一步擴充 VR 視覺和操控設備相關技術應用範圍，藉此模擬產線運作狀況，進行方案調整及優化生產流程，同步強化在地廠商研發能力及提升零組件生產品質及產值。

福特六和指出，現行產品編成爲福特品牌旗下共有 Focus 以及 Kuga 兩款國產車款、共計14個車型，供應鏈涵蓋亞洲、歐美及南非不同國家。面對國際局勢驟變和不可控因素（如天災、戰爭、通膨）影響增加，以及內部市場的快速變化與挑戰，福特六和爲降低過往物流／倉儲營運模式因外在因素所可能帶來的時程延宕及斷鏈缺料危機，着手開發高效率的全新智慧倉儲管理系統及供應鏈倉管數位化資訊雲系統，使連貫內部物流作業從貨櫃安排、卸櫃、入庫儲位、開箱、揀料到出貨更具效率，並優化橫向各單位系統通訊傳遞，降低潛在風險。

此外，福特六和同步攜手物流通運、零組件生產等各領域之供應鏈夥伴，針對倉儲系統管理流程、生產效率分析數據、即時補料機制等環節進行數位化轉型，並透過雲端資訊平臺對接整合，有效掌握車輛零組件庫存水位，冀望自前端物流入庫、中端產能控管乃至於終端庫存補料等不同層面進行精準決策。

響應國際再生能源倡議（RE100）及2050年淨零排放的能源轉型，福特六和未來也將斥資於中壢廠內建置太陽能光電系統，發電裝置總容量630kWP、預估年發電量將達 785,000度，相當於可供220個家庭一年用電 ，建置面積每年度預估可以減少約389.8公噸的碳排放量，以更有效率、更潔淨的再生能源深耕臺灣、與環境永續共存。

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