福布斯:2025年是搜索之年,但不是谷歌末日
鞭牛士報道,1月4日消息,福布斯撰文分析了人工智能對谷歌在2025年搜索的影響和預測。
以下爲全文:
這聽起來像是回到了 20 世紀 90 年代,但技術已經改變了我們搜索和與信息互動的方式——無論是在互聯網上、在文檔中還是其他地方。如果過去的模式是正確的,那麼 2025 年將是搜索之年。這會是谷歌的末日嗎?不會,但戰鬥已經開始。
互聯網歷史一瞥
早在 20 世紀 90 年代,人們常說:互聯網上可以找到所有信息……我們只需要找到它。
那是搜索引擎的時代。您可能還記得 AltaVista(1995 年)、Yahoo! Search(1994 年)、Google(1998 年)、Lycos(1994 年)、WebCrawler(1994 年)、Excite(1995 年)等名字——還有很多。甚至迪士尼也嘗試推出 Go(1998 年),希望將搜索與娛樂融爲一體。
新技術—新搜索:大型語言模型構建人工智能搜索
大型語言模型是在大量文本上進行訓練的。其底層創新是注意力機制。並非每個單詞都很重要,模型會學習提取給定上下文的關鍵思想。這種能力以及完成下一個最佳單詞的能力使它們在總結方面表現出色。
例如,在我的eCornell 證書課程中,我介紹了聊天文章的功能,這樣學生就不需要閱讀整篇文章了。
使用大模型爲我們提供了新的互動方式。現在唯一的問題是,消費者搜索領域的主要公司產品是什麼?
再見,谷歌?
毫不奇怪,每家大型科技公司以及許多初創公司都在競相構建或增強人工智能驅動的搜索。谷歌進入這一領域較晚,但其所謂的生成搜索體驗正在強勢迴歸。微軟——硅谷一家早已被遺忘的公司——通過整合 ChatGPT 提升了 Bing 的搜索能力。Facebook (Meta) 儲備了基礎設施,正在開發自己的搜索功能。每個人都在競相奪取頭把交椅。我明白了。這是一個巨大的市場,取代谷歌的回報將是豐厚的。
除了現有的參與者,我們還看到許多挑戰者。OpenAI 從一家搜索組織發展成爲一家全方位以消費者爲中心的搜索公司。You.com 集成了基於聊天的人工智能助手 (YouChat),可在提供傳統結果的同時提供直接答案。You.com 的創始人理查德·索徹 (Richard Socher) 是硅谷最鼓舞人心的企業家之一,他在我的課程中發表了演講。
You.com 旨在通過整合超越簡單信息檢索的工具和功能來重新定義傳統搜索,轉而專注於提高用戶的工作效率和協作。當然還有 Perplexity,它專注於基於引用的答案。用戶會收到帶有源鏈接的簡潔概述,這提高了可信度和用戶信任度,儘管該公司已經被包括《福布斯》在內的多家媒體公司起訴或受到訴訟威脅。
許多初創公司開始涉足基於人工智能的搜索
此外,還有很多初創公司。在過去的 12 個月裡,我已經數不清有多少創始人告訴我他們要幹掉 Google。
以下是兩個值得注意的例子:Andi 強調對話式、視覺化的風格。摘要通常包括 meme 式的視覺效果。Kagi 提供基於訂閱的無廣告選項,跟蹤功能最少。
他們需要什麼來贏得人工智能搜索戰?
就像 20 世紀 90 年代一樣,一切都歸結於用戶。如果一個搜索工具能夠吸引足夠的注意力,讓人們參與其中並建立忠誠度,它就有可能成功。這就是Sam Altman 等行業領袖討論 AGI 等話題的原因——這是一種讓 OpenAI 保持創新和公衆利益前沿的方式。
此外,公司需要掌握搜索中的“長尾”概念。人類查詢本質上很複雜,這就是爲什麼基於關鍵字的搜索最初難以提供有效結果的原因。理解和解釋上下文,同時提供適當級別的信息,而不會讓用戶被過多的細節所淹沒,是一項具有挑戰性的任務。然而,谷歌憑藉其多年的經驗和大量數據擁有顯著的優勢。
所以,不要就此放棄谷歌。谷歌憑藉其生成式搜索體驗的迴歸令人印象深刻,展示了其適應和創新的能力。我相信谷歌在這個領域還會有更多進步。
2025 — 搜索之年
如果您希望某項技術在 2025 年佔據主導地位,那就選擇搜索吧。通過融合 LLM、檢索增強數據和直觀的用戶界面,搜索有望成爲個人用戶和全球企業改變遊戲規則的 AI 解決方案。
但它不會是唯一的應用,