多家企業實行共享員工，央媽親手撕下了遮羞布！

作者 | 燕公子

新鮮，真新鮮！

以前只知道共享單車、共享充電寶，共享員工倒還是第一次聽說。

正值春招旺季，國內部分企業突然開始推崇“共享員工”——即不與員工簽訂固定合同，只就某一項目進行短期合作，一個員工可同時被多家公司所同時“共享”。

近日，央視《天下財經》節目就重點介紹了”共享員工“模式，大讚其“靈活高效前景廣”，還請了共享工程師趙鬆鬆現身說法。

趙工喜氣洋洋地說，自己同時在做的項目量有六到八個，現在的整體收入比之前提高了約40%至50%。

據宣傳報道，在這種用工模式下，不僅被“共享”的員工也可以實現收入增長，企業也可以降低人力成本，是妥妥是雙贏福音。

目前最受老闆們青睞的共享職業分別爲程序員、設計師以及財務人員。

看着電視上彷彿推進了什麼重大改革、一片歡騰未來可期的氛圍，我的腦子裡不由出現了一個成語和一個歇後語：

自欺欺人，彌勒佛講新聞——報喜不報憂。

第一，企業的用工支出減少了，可是被共享的員工到手報酬卻增多了？錢哪來的，天上掉下來的嗎？

一個工程師，以前只服務一家公司，可能同時也就做1到2個項目，拿的是百分之百的報酬。現在被共享，同時做6到8個項目，報酬增長了百分之40到50。

羊毛還出在羊身上，傻子也會算這筆賬。所謂的共贏真相，無非是幾家公司一起搞了個打包團購價，榨乾員工的剩餘價值。

要知道，一個員工同時入職多家企業是會被定爲“詐騙”的，現在反過來，多家公司“共享”同一名員工，薪資還嚴重與實際勞動付出不對等，怎麼就值得鼓勵了？

第二，員工的用工風險、基本保障是由用工主體承擔，那共享員工之後呢？工作穩定性、養老保障、醫療保障、生育保障等誰來承擔？

如此赤裸裸的資本剝削，竟然也能被評價爲“靈活高效前景廣”，太諷刺了，形同虛設這麼多年，勞動法的最後一塊遮羞布，終於被央視親手撕下了。

第三，必須啓動共享員工模式的前提基礎，是崗位數量大大大於就業人口，人力資源供不應求。

比如以前村裡只有一頭牛，而作爲重要的生產資料，全村必須對這頭牛實行“共享”，這家用完了那家用。

但是以咱們現在的就業環境和就業待業的龐大人口基數，用的着幾家公司共享一個員工這麼摳搜嗎？有啓動“共享”模式的緊迫性嗎？

要知道，在毫無保障、監管和補充的情況下就開始盲目上馬“共享員工”，本質上就是對《勞動法》的全盤否定。如果咱們確實有這個緊迫性，事急從權也未嘗不可。

但在就業難的大環境下，放任這種衝擊《勞動法》的共享用工模式野蠻生長，最後一定會產生更大的就業率衝擊，社會的不穩定因素也會大大增加。

因爲，一個工程師做了幾個人的活兒，那被“節約”下來的幾個人便沒了工作，本來就內卷無度的打工人，勢必在卷生卷死中難以自拔。

說完了深層的負面因素，再來說一個淺層的——“享”字的含義是享受、享用，把員工作爲“共享”的賓語，十分不妥。人不是物品，不是牛馬，不該也不可被誰“共享”。

你看街上的共享單車，有多少是完好如初的，又有多少是傷痕累累缺胳膊斷腿的，就該知道“共享員工”到底合不合適。

寫到這裡，突然想起前兩天看到的另一條新聞。

3名公職人員到棗陽市一家酒店開房打牌，退房時老闆明明退了押金，可他們堅稱未退，其中1人衝進櫃檯踢打老闆，還叫囂“你算什麼級別，棗陽市副市長才和我平級”。

而旁邊另外2人在勸解時，竟然說“你現在別鬧，以後再慢慢弄他”。

現場畫面看得人實在火大，如果非要說是“共享員工”好制度，那就建議先從這幾個人開始推行吧。

一來，領導幹部本來就該起到先鋒模範帶頭作用；

二來，也省的他們閒得發慌，捏着官印到處無事生非。