抖音爲什麼不保護三隻羊？

最近幾天，隨着一段疑似“第三隻羊”盧文慶酒後錄音曝光，三隻羊的網絡風波被推向了高潮。

由於目前沒有第三方權威機構的實錘，關於錄音的內容真假，我們暫不做主觀定論。

值得討論的是：瘋狂小楊哥，作爲抖音平臺粉絲量最大的帶貨主播，陷入如此巨大的輿論風波之後，抖音爲什麼不會保護三隻羊？

尤其是近段時間，只要你是三隻羊八卦的吃瓜羣衆，一旦打開抖音，會持續收到不同角度關於三隻羊的吃瓜消息。

抖音官方並沒有因爲三隻羊是抖音頭部帶貨機構而心存偏袒，從而刻意限流其相關的負面消息。

抖音之所以不會保護三隻羊，背後有以下幾點原因：

儘管從目前抖音帶貨達人粉絲量上對比，瘋狂小楊哥粉絲量最多，但是這並不意味着三隻羊集團的帶貨總量在抖音佔比巨大。

據推測，抖音電商2023年商品交易總額在2.7萬億左右，而三隻羊2023年帶貨總產值在300億左右。

由此可以看到，在目前抖音電商生態中，三隻羊集團的銷售佔比僅在1%左右。

這麼低的銷售佔比，無論如何也不至於讓抖音重點關照。

抖音和快手相比，最明顯的一個生態差別，就是去頭部主播化。

抖音的算法機制中，最爲厲害的一點，在於“造神”機制。以至於每隔一段時間，你都會看到抖音上會有新的“大神”涌現。

平民“歌神”，前有郭有才，最近又出黑大嬸；東北鄉村“大神”，前有張同學，後又出雨姐。就在瘋狂小楊哥停播之後，最近又有K總嶄露頭角。

通過不斷“造神”，抖音營造出一種氛圍，似乎每一個普通人都有機會在抖音一夜爆紅，而一夜爆紅的另一個翻譯就是一夜暴富。

正是在這種“造神”氛圍的影響下，無數人涌進抖音，絞盡腦汁，貢獻出形形色色的視頻內容，充盈着抖音的生態圈。

許多人只看到了“造神”，卻沒注意到抖音不會“罩神”。哪怕再火的抖音大神，也別指望着抖音能罩着自己。

在抖音去中心化的流量機制之下，對於頭部達人的“削藩”時刻不停。回頭來看，這麼多年抖音成名的大V，能夠持續走紅的寥寥無幾。

三隻羊巔峰之際，銷售佔比也不過1%，不是三隻羊不夠努力，而是抖音的生態使然。

從這個角度來看，抖音之所以不保護三隻羊，是因爲完全不在乎三隻羊。三隻羊垮了，抖音還能造出四隻羊、五隻羊。

如果非要總結一條在抖音生態崛起的法則，核心就只有一條：內容至上。

三隻羊之所以能夠崛起，底層邏輯不是爲消費者創造了什麼價值，而是爲抖音創造出了內容價值。

從最初短視頻整蠱，到後來反向直播帶貨，長期以來三隻羊都是在抖音娛樂搞笑的內容賽道創造出了價值，從而獲得抖音的認可，不斷分配流量。基於抖音的流量，一磚一瓦建立起了如今的三隻羊集團。

但是如果跳出抖音，從零售行業來看，以三隻羊爲代表的直播帶貨，並沒有爲零售行業創造多少價值。儘管從主播們的角度出發，他們覺得縮短了零售鏈條，去掉了中間環節，一方面幫廠家可以多賣貨，另一方面幫消費者把價格打下來。

可實際情況卻是，中間環節的經銷商們被砸掉了飯碗，廠家們被大主播倒逼着利潤日益稀薄，消費者們被直播間誘惑着衝動消費，時不時又踩上了山寨高仿假冒的“地雷”。

所以，一開始罵三隻羊的人們，大多是實體零售商家，可是到後來，越來越多的消費者也因“踩雷”，加入了聲討大軍。直到此次中秋節，三隻羊賣出僞香港品牌月餅，消費者們徹底怒了。

任何一個抖音大V，在打江山的過程中，需要通過爲抖音創造內容價值來獲取流量，但是在走紅之後守江山階段，除了需要重視抖音內容價值之外，更需要開始注重用戶的口碑價值。

水能載舟，亦能覆舟。如果不注重用戶口碑價值，曾經捧你的流量，一夜之間也可以成爲懟你的流量。遭遇流量反噬之後，對於抖音內容的價值也會受到嚴重影響。一旦後期無法再爲抖音創造出高質量內容，被抖音打入“冷宮”就是遲早的事情。

時至今日，三隻羊旗下大部分賬號都已經復播，但這並不意味着三隻羊度過了“危險期”。

9月19日晚，合肥市場監督管理局發佈情況通報稱，針對三隻羊有關問題，合肥市市場監管局已與商務局、公安局等部門成立聯合調查組，依法依規覈查處理。

監管局、商務局、公安局三部門聯合調查，也可以看出三隻羊此次背後問題的複雜性。

只有等調查結果出來，靴子真正落地，抖音或許纔會真正亮明自己的立場：是繼續養着三隻羊，還是開始尋找“四隻羊”。