洞燭機先 大亞集團董事長 沈尚弘 奉行五根電線杆理論

大亞集團董事長 沈尚弘　圖／本報資料照片

線纜業因臺電強韌電網計劃持續釋單而受益，大亞營收雙雙創同期新高並優於同業，關鍵人物是大亞集團董事長沈尚弘。20、30年前，他洞燭機先，佈局69KV高壓、161KV及345KV超高壓線纜，未來以能源（Energy）、新創事業（Emerging）及永續（ESG）的3E爲主軸，創造大亞第二、三成長曲線。

沈尚弘是人生勝利組，求學時期是學霸，國中第一名畢業考進臺南一中、就讀第一志願臺大電機系，前往美國EMORY大學取得MBA學位，在美國電信大廠AT&T工作約四年。1988年，應父親沈金承的要求，放棄美國工作，返臺進入大亞而從小主管做起，1997年接大亞總經理，2003年升任董事長。

臺灣太陽能光電等綠能產業纔剛萌芽年代，沈尚弘就洞燭機先，帶領大亞集團從電線電纜製造廠，轉型跨足建置太陽能光電案場，再投資生技、無人機等新創事業，目標是將大亞打造能源串接領導品牌。

沈尚弘擘劃大亞邁向一甲子，系以Energy、Emerging雙E爲主軸，Energy是專注與大亞能源鏈相關產業，涵蓋能源產生、傳輸、轉換、儲存、管理等與能源效益相關產業。Emerging新創事業是由大亞創投名義投入生技、醫療、無人機、半導體及低軌衛星等產業。

沈尚弘擘劃下，大亞創投早期投資穎崴及保瑞等多家公司，爲了配發股利給股東，大亞及大亞創投2023年上半年出售部分穎崴及保瑞股票，本業也獲利的挹注，大亞2023年繳出EPS達3.91元歷史新高的成績單。

節能減排當道，沈尚弘關注ESG議題，ESG遂成爲大亞事業發展的第三個E，大亞2023年12月董事會通過投資永續創新能源科技產業基金，預計投資金額逾4.5億元，加速完成2050年淨零減排的目標，帶領大亞邁向創業70年。

沈尚弘喜歡接受挑戰，從攝影、潛水、騎自行車、打高爾夫球到滑雪，甚至爲了潛水，還專程考證照。他日前出席大亞集團旗下智璞儲能科技與永豐等八家銀行舉行聯貸記者會，分享他不論在職場或私下運動都奉行「五根電線杆」理論。

沈尚弘表示，他曾經從故宮騎到陽明山冷水坑，這段坡度很徒，對自行車騎士來說，是段艱難的上坡路，儘管騎得很辛苦，就想到每根電線杆距離都是10～15公尺，設定目標先完成五根電線杆，大約50至75公尺，騎完五根電線杆，再設定下一個五根電線杆目標，腳踏實地，最終就到達目的地。