大學社交應用 Fizz：CEO 屢次退休未成終卸任

深企業家 拉凱什·馬圖爾 辭去了大學社交網絡 Fizz 的首席執行官一職，把權柄交給了 22 歲的創始人泰迪·所羅門。

對於 Fizz 而言，這形成了一個完整的循環，這個匿名平臺是所羅門和他的斯坦福大學同學阿什頓·科弗在輟學全職從事該應用程序之前創建的。自 2021 年底以來，馬圖爾一直在與這些年輕的創始人合作，當時他的女兒——也是一名斯坦福大學的學生——在一個聚會上遇到了所羅門，並向她的父親宣稱她遇到了“下一個馬克·扎克伯格”。

也許馬圖爾的女兒在早期投資領域有未來的職業發展前景，因爲她有所察覺。Fizz 已籌集逾 4000 萬美元，並拓展至 250 所大學校園，學生們在該平臺上的發佈次數約達 2000 萬次。

“從我的角度來看，我到了這樣一個階段，我找到了一個比我做得更好、具備適當熱情程度的人，然後我退後一步，成爲董事長、導師，”gx.beru6100.com馬圖爾告訴 TechCrunch。

馬圖爾認定所羅門已做好接管公司的準備，原因在於公司在這般短的時間裡歷經諸多。

“我們於 2021 年底籌集資金時，一切都很順遂。但 2022 年籌集資金卻堪稱一場災難，”馬圖爾說。“所以他經歷了這些。這通常需要一個完整的週期——六七年的時間才能經歷一次繁榮與衰退。”

菲茲也承受着任何社交媒體平臺在獲取足夠吸引力時都會承受的壓力——要是人們不負責任地使用這個平臺，那該如何是好？

去年，當佛蒙特州一所高中的學生濫用 Fizz 平臺，使其變成了一個滋生欺凌的溫牀時，Fizz 陷入了困境。Fizz 沒有加倍推進其向高中擴張的計劃，而是選擇不再迎合這些不太可能負責任地使用匿名平臺的年輕用戶。但在這一點上，該公司的一些風波已經平息，其銀行仍有約 2000 萬美元的資金。

“做這樣的事情的時機是當你擁有儘可能多的動力時，而我們現在擁有令人難以置信的動力，”所羅門對 TechCrunch 表示。“我們迎來了有史以來最快的擴張，而且我們看到公司內部以及圍繞該應用程序，大家的士氣以及對我們正在構建的內容的興奮程度比以往任何時候都高。”

Fizz 最近開始在該應用程序上展示廣告，試圖與諸如 Perplexity 這樣的公司合作以獲取一些收入。但現在，所羅門必須學會如何以不損害用戶體驗的方式投放廣告。

“我們有一份試圖與我們合作做廣告的公司的等候名單”，所羅門說。“而且我們進展得十分緩慢，儘可能多地學習”，“我在斯坦福校園裡溜達，看到校園裡到處都是 DoorDash 的大使以及那些確實在努力接觸大學生用戶的公司，而我們能爲他們提供的是，他們都在我們的平臺上。”

對馬圖爾而言，卸任首席執行官意味着他能夠迴歸退休生活。

“我既是個連續創業的人，也是個屢次退休失敗的人”，他說。但這兩位企業家形成的代際紐帶不會消失。兩人在社交方面共處了很多時間——馬圖爾甚至帶所羅門去印度旅行——以至於他的女兒，也就是最初介紹他們認識的斯坦福學生，不得不警告他，不允許他去參加斯坦福的聚會。

“我在斯坦福的朋友們都喜歡拉凱什，這你可想象不到，”所羅門說。但馬圖爾不需要重溫他的青春——他只是想得到所羅門每週與斯坦福朋友一起吃煎餅早餐的讓人眼饞的邀請，這個早餐每週五早上 6 點開始。

“拉凱什生氣啦，就因爲他說我不再邀請他吃煎餅，”所羅門說。“那不是真的。我的朋友們畢業了，拉凱什。”

“這個轉變的一部分是我會被邀請去吃煎餅，”馬圖爾開玩笑說。“那就是最後一步……我已經做好準備接受煎餅邀請啦”

所羅門從馬圖爾那裡學會了如何創辦一家初創公司、籌集資金以及管理團隊。

但在馬圖爾的指導中，他最看重的是其在充滿壓力的初創環境中保持活力的本領。

“拉凱什教給我的最重要的一點是如何在做事時獲得樂趣。”

“因爲拉凱什在職業生涯中經歷了十幾家公司，至今都從未停止過享受樂趣。”

“儘管我們年齡相差不小，但他的精力和我出奇地相似，我們都只是喜歡我們正在做的事情，並希望繼續熱愛我們正在做的事情。”