Cheers/人資抓漏! 離職者常犯的6個錯誤

出處:Cheers雜誌第193期文張志誠 圖片來源/50cc

所謂「風水輪流轉山水有相逢」,若離職處理不當,小則破壞關係大則影響自己在業界評價。以下歸納人資眼中6個上班族離職時常犯錯誤,不可不慎!

直到最後一刻才遞辭呈

建議--雖然《勞動基準法》的預告期並非強制性規定,但離職前30天提出辭呈仍是一般性通則。喜來登大飯店人力資源部經理美玲建議,年資愈久或職位愈高,更應該提早告知離職決定,讓公司有足夠時間進行職務交接。

只用一封email「告知」

建議--有些人對離職一事覺得難以啓齒,乾脆以電子郵件簡訊代替。但離職不是自己的事,更牽涉部門和公司運作主管也會想知道真正原因及目前手上業務狀況,因此,面對面的溝通不僅是禮貌,也有其必要。陳美玲認爲,對主管來說,只用email遞辭呈,像公文往來,只是「知會」,等於關掉對話空間,因此最好還是和主管約時間親口說明。

用心做好職務交接

建議--有些人遞出辭呈後,心就不在工作上,職務交接也不徹底。陳美玲說,職務交接常犯的錯包括:

X 沒把手上專案進度和遇到問題如實交接,等離職後,接手同事才發現專案根本沒完成。X 沒說明工作的特殊情況,使接手同事日後不知如何處理。X 交接時保留know-how,不主動提醒,認爲這是自己摸索出來的,接手同事也該靠自己。X 離職後,就再也不理會原公司接手同事的請教。

開始吹捧新公司和新職務,批評現在公司或老闆

建議--遞完辭呈,不管是開始一吐怨氣、抱怨公司規定和主管,或是開始吹捧新公司和新職務,像是員工福利有多好等等,陳美玲認爲,這些行爲都會影響同事的士氣。一旦傳到主管耳裡,若是日後有同業來做背景調查(reference check),主管怎麼可能幫忙說好話?

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