“撤資運動”

參考消息網5月6日報道（文/張熠檸）近日，聲援巴勒斯坦的抗議活動從常青藤聯盟擴散到全美高校，而且得到西方多國呼應。

在這場行動中，學生不僅要求實現加沙停火，還要求“從以色列撤資”(divestment from Israel)。正如《紐約時報》所說，“撤資”成爲反覆出現的訴求，出現在橫幅、學生報刊的社論，還有席捲各個校園的集會中。

“撤資”原爲財經術語，據“投資百科”網站解釋，指“出售子公司資產、投資或企業某部門，爲母公司謀求最大價值的行動”(the process of selling subsidiary assets, investments, or divisions of a company in order to maximize the value of the parent company)。

本是商業行爲的“撤資”，又如何與身爲“象牙塔”的高校聯繫起來？這就不得不說到美國高校掌握的鉅額受贈金(endowments)。美國全國高校經營管理者協會、共同基金研究所聯合發佈的最新報告顯示，2023年在美國“最富有”的20所高校中，受贈金中位數高達171億美元，而名列前三的哈佛大學、得克薩斯大學系統和耶魯大學，受贈金額均超過400億美元。如此驚人的財富，勢必通過投資來保值增值。當前的“撤資運動”(divestment campaign)，總體上講是力促高校不再投資疑似“戰爭共犯”(complicit in the war)的企業，比如在以色列經營或與以色列有業務往來的亞馬遜、谷歌等，以及直接提供武器的防務承包商洛克希德-馬丁公司等。

英國《衛報》注意到，撤資運動在美國學生活動分子中歷史悠久。近有抵制化石能源企業，早有反對南非種族隔離政策。

那麼，當前日漸高漲的“撤資”呼聲能否落到實處？《紐約時報》已給出答案：目前爲止，高校斷然拒絕調整投資組合或出售與以色列相關資產。其中，耶魯大學不同意從武器製造中撤資的理由是，該行業沒有“達到造成嚴重社會傷害的閾值”(“meet the threshold of grave social injury”)。這一冠冕堂皇的說辭背後，其實有更現實的考慮：一方面，高校大多聘請專業機構打理資金；另一方面，部分投資是通過共同基金等形式，並不容易追溯明確去向。但究其根本，還是高校謀求最大的投資回報——由此看來，誰在借戰爭大發橫財也就一目瞭然。