蔡明忠：盼年輕世代成綠領人才

富邦集團董事長蔡明忠（前排右二）1日出席臺大風險中心「青年培訓沙龍」，與臺灣具指標性永續企業及青年世代分享富邦金控、臺灣大哥大、momo永續轉型的策略與進程。（富邦金控提供╱洪凱音臺北傳真）

富邦集團董事長蔡明忠1日出席臺大風險中心「青年培訓沙龍」，與臺灣具指標性的永續企業及青年世代分享富邦金控、臺灣大哥大、momo邁向永續轉型的策略與進程，透過對話交流，讓更多臺灣青年世代瞭解企業如何具體實踐永續，與各界協力建構臺灣淨零轉型路徑；他期盼，年輕世代成爲綠領人才，發揮個人影響力改變世界。

蔡明忠鼓勵青年世代，從兩大面向發揮個人影響力，首先，實踐消費者行動主義，支持選擇永續的企業與商品服務，把握個人生活中的消費行動，作對地球有益的選擇；第二，充實自我成爲綠領人才，無論身處的產業或部門，每個新世代工作者都可以將自身專業知識連結永續思維，從不同面向改變流程或服務，進而改變臺灣與世界。

蔡明忠分享，富邦深耕臺灣逾一甲子，經歷臺灣經濟起飛與金融開放，逐步發展爲臺灣最完整多元的金融集團；富邦與臺灣經濟發展共存共榮，然而隨着經濟發展，環境生態系統崩壞、地球資源逐漸耗盡、日益嚴重的氣候浩劫使人類生存危機浮上臺面。

關注永續發展，富邦呼應從能源轉型、產業轉型、生活轉型、社會轉型等策略着手，提出永續願景藍圖。能源轉型上，富邦金控及臺灣大哥大均爲RE100會員、富邦產險是全臺最大綠能保險業者、臺灣大投入百億佈局綠電及低碳設備與投資。

產業轉型部分，富邦金控率先針對五大高碳排敏感性產業擬定準入及撤資標準、富邦產險更率先提出2050淨零承保；臺灣大哥大主動展開政策遊說，減少基站重複布建，預計2023年底整並臺灣之星，共建5G生態圈、減少碳排放；momo自許成爲「臺灣綠活電商NO.1」，鎖定倉儲、包裝、物流、供應鏈等四大核心業務的碳排減量機會。

另在生活轉型上，富邦金控積極響應低碳生活；momo「綠色生活館」打造綠活會員計劃。社會轉型上，富邦積極發揮影響力，引導運動賽事綠色轉型，與各縣市政府爲臺灣造林減碳，5年內將種10萬棵樹。