比別人早一步 拚四千奇蹟

2020年11月，大樹與日本第二大連鎖藥局SUGI簽署亞太發展合作協議，開啓臺日連鎖藥局合作先例，大樹也順勢引進SUGI的保健食品、藥品及日用品，在全臺約200家門市上架銷售。無畏疫情，今年內雙方合作更進一步，開設了首間主打大樹和SUGI雙品牌的複合店，大樹也因此拿下與國際大廠家合作的話語權。

值得注意的是，SUGI近日宣佈斥資2.2億元，參與大樹私募案，取得0.9％持股，預計9月底完成交易。鄭明龍與大樹既「吸睛」又「吸金」，策略佈局預料將掀起醫藥產業界的跟風。

大樹由劉玉騰（從母姓）與鄭明龍（從父姓）兄弟兩人，在2001年創立。劉玉騰領有藥師執照，在內壢經營自己的小藥局，由於面臨連鎖藥局競爭，加上1995年實施全民健保，非處方藥鬆綁，大賣場、藥妝店、電視購物與直銷業爭相卡位，爲了尋求新利基，他找來連鎖房仲出身的弟弟鄭明龍合作，尋求轉型。

相當有生意頭腦的鄭明龍加入後，開啓大樹跳躍式成長模式，去年營收突破百億大關，獲利也賺了半個股本以上，預期今年的表現還要將更上一層樓。

一直以來，鄭明龍秉持着「比別人早一步」的創新信念，舉例來說，爲解決藥師荒，與嘉南、大仁等大學藥學系進行產學合作，培育「種子藥師」；大樹藥師不只配藥，還要學習採購、物流、庫存與後臺管理，讓他們參與加盟經營時，可以馬上上手。

鄭明龍經營事業看得很遠，有鑑於傳統藥局普遍面臨接班問題，大樹以加盟與入股方式吸引年輕藥師，建立最多藥師的團隊，成爲大樹向外展店的軟實力。

大樹也是國內最早採取異業結盟策略的醫藥集團，它結盟全家便利商店合作複合店，並與家樂福成立店中店，來拓展版圖。

目前大樹積極佈局跨品牌、跨產業、跨海外的三跨計劃，還要進攻寵物市場。並打造大健康產業「四千」（千人、千廠、千店、千面）。鄭明龍認爲，透過千位藥師的投入，有機會吸納各面向（千面）消費羣，創造上千家店面、和千家廠商合作，大樹實體藥局也將於2025年全臺據點突破千家，創造醫藥產業新奇蹟。