《749局》八年求生，王俊凱成了最大輸家？
作者| 雲舟
誰也沒想到，備受期待的《749局》，能同時收穫“國慶節票房第一”和“豆瓣開分5.0”兩項成績。其中主演王俊凱，更是讓路人觀衆在陸續看完《刺蝟》《野孩子》《749局》之後感到奇怪：怎麼演技還倒退了？
映前，《749局》宣發主打神秘和抽象，物料極少，甚至首映禮當天（29日）纔拿到放映許可證。稀缺題材內容的加成、視效大片的賣點以及王俊凱粉絲的賣力宣傳，讓《749局》登頂預售第一，上映首日拿下票房日冠。與票房一起登頂的，還有“難看”的熱搜詞條。在貓淘平臺上，《749局》購票差評均接近1萬條，差評比例在40%左右。
歷經一天的差評洗禮後，導演陸川今日上午連發三條微博迴應，隔空喊話“有什麼事衝我來”，並認爲差評都是“家人的愛”。
口碑撕裂帶來的影響是直接的。上映次日，《749局》日票房已經從預測的1.2億斷崖式下降至7000萬。
甚至不少網友直接拿《749局》與《上海堡壘》進行比較：比如說劇情結構類似，都是主角團打外星人或怪獸，同時加入大量特效場面，但場面有大量模仿西式科幻乃至漫威的影子，也採用了流量演員主演。
“《流浪地球》打開中國科幻的大門，被《上海堡壘》關上後，《749局》又狠狠踹上了一腳。”
但許多人忘了。這恰好是一部2016年立項、2018年開拍的舊作，它和《上海堡壘》本身就是同時期的作品。接到這個項目的時候，王俊凱剛剛宣佈單飛不久，也才正式開始學習表演。
那個時候正值中國電影工業化探索初期，彼時人們對“中國式大片”抱有極高的期待與寬容度，無論是科幻還是魔幻，重點之一就是在視效上帶來新的突破，故事更多是模仿歐美已經成熟乃至司空見慣的模板。
《749局》也花大力氣在視效上，陸川曾強調《749局》中有近1000個鏡頭是好萊塢特效製作公司Dneg製作的，因爲“製作這塊不能省”。但最後呈現出來，被詬病“效仿西方審美，元素拼貼嚴重，對經典科幻概念挪用。”
今年五月，陸川曾接受媒體採訪，談及這八年“拼命搞錢自救”的經歷。彼時，人們爲其八年的堅持所動容。
但等到上映才發現，這部“只重特效”的科幻大片，在當下的口碑爭議，恰如一份歷史化石，映射着那個影視熱錢時代的瘋狂：包括《749局》在內，曾經的“爆款製造機”北京文化暴雷就影響了數十個項目，在2019年北京文化的年報中，共28個電影項目，據娛樂資本論統計，目前僅有《沐浴之王》《封神第一部》《我和我的家鄉》《你好，李煥英》等少數項目上線，還有更多的項目“消失”在後續年報中，繼續待在年報中的頭部項目也是常年處於“籌備中”或“前期開發”的狀態。
唯一的區別是，陸川堅持將這份時代遺產完成了下來，甚至看上去有些不合時宜；而更多的公司和更多的爛尾項目，則隨着那個時代直接煙消雲散。
從夢幻開局，到自救重生
《749局》曾有個夢幻開局。
2015年，《九層妖塔》上映，票房6.81億，陸川證明了自己執導商業電影的能力，實現了從作者性電影到商業電影的轉型。
一年後陸川在2016年騰訊影業的新片發佈會上宣佈了新科幻片《兩萬裡計劃》，當時他表示，“兩萬裡計劃”並非影片名稱，影片的類型題材也還未知。這個項目，就是之後改名的《749局》。
當時《749局》還被視爲是《九層妖塔》的第二部。《九層妖塔》中也出現了749局這一機構，那是陸川第一個工作的地方，研究的就是些怪力亂神的超自然現象。
剛開始的一切都很順利，“當時整個行業熱氣騰騰的，就覺得遍地都是錢，走哪都是大哥。”當時找來投資的6家公司中，有4家都是上市公司，“我就覺得好穩。”陸川在近期的一次採訪中說道。
新片計劃發佈後，陸川又籌備了兩年。2018年10月，正式開機。
但好景不長，就在那段時間，娛樂行業遭遇稅務“大地震”，熱錢逐漸離開，不少人感受到影視行業寒冬已至。
AI作圖 by娛樂資本論
2018年的最後一天，陸川發表了一封《致749局所有合作伙伴們》的信，開頭便提到《749局》的困難：開機前一週，他突然得到某資方通知，資金無法到位，“何時可以到位，不知道；終究可以到位多少，不知道。”
就這樣，《749局》在資金缺口50%的情況下開機了。
後來在36氪的採訪中，他提到當時還只收到了30%的款項，韓三平勸他等收到至少85%的投資後再開。
但他最終還是選擇邊拍邊等，一是當時主演王俊凱的約已經簽下，如果不拍後面可能就再無時間。二是之前他的戲其實都有資金短缺的情況，但每次都“化險爲夷”，最後，“我們要對得起像韓三平、王中磊、葉寧、黃紹華、劉力鳴這些依舊在我們身後死扛的投資人。”他在信中如是寫道。
也是在這份信裡，北京文化第一次出現在《749局》身後。“三天前，北京文化已經和我們簽署投資協議，他們錢將在明後兩天到位。我可以負責任地說，這部電影拍攝到殺青的資金穩了。”
之後有報道稱，北京文化投資份額爲35%。不知是否受此消息影響，北京文化股價連漲半個月，從10.95元漲到13.39元。
彼時，陸川因爲新投資方的加入感到心安，爲接下來一半的戲如何拍攝做了詳盡籌劃，相信一切都能順利完成。
結果這次看似是希望的投資，成了差點壓垮他的“最後一根稻草”。
在陸川的講述中，從2019年7月開始，他有了非常危機的感覺。當時賬上已經沒有錢，“資方一共就打了兩個億左右，整個後期完全是空擋滑行”。除了公司，他還要堅持養着二十幾人的後期團隊，一點點墊錢，希望把片子做完。
幾乎在同期，投資方北京文化也出了問題。
2020年4月29日，北京文化披露2019年年報的第二天，已經卸任的原副董事長婁曉曦公開實名舉報，稱北京文化涉嫌財務造假。舉報中提及，宋歌挪用上市公司資金進行業績造假，用於完成摩天輪業績對賭，以及爲高管離職股票套現。
這次“地震”帶出了北京文化業績上的一系列問題，資金鍊受到嚴重影響，相應地，那些被它承諾投資的項目也遭受牽連，其中最具代表的就是號稱要投資30億製作的《封神》，其25%的份額被北京文化置換了一塊不可開發的土地。（具體可見：投16.55億豪賭《封神》，解決3.88億訴訟，北京文化死而復生？）
受到影響的遠不止《封神》。《749局》在北京文化的年報中年年出現，卻從一開始計劃的2021年發行，變爲了遙遙無期的“待定”。
開弓沒有回頭箭，戲拍完了，殺青了，錢投進去了，這艘大船必須往前走。
導演陸川也主動在公衆視野“消失”，因爲只要他一出現，就一定會有人問他《749局》的進展，他答不出來。“這部電影沒做完，我不會做下一部。不然好像‘精神出軌’”。
疫情期間，陸川一直在想方設法自救，最直接的辦法是拍廣告，週期短，來錢快，還鍛鍊了團隊執行能力，掙了一點，就多做一點鏡頭。陸川接連拍攝了20多條廣告，合作方不僅有知名車企、還有快消、化妝品等多種類品牌。他還接了《我就是演員3》的導師工作，這是他第一次接觸這類綜藝。
陸川慢慢填上了負債的窟窿，但這些錢仍然養不起龐大的視效團隊。
陸川想拍劇集。這是他在MBA進修後得出的結論：如果只靠廣告這條單一業務線支撐，公司發展很危險，而且劇集明顯更符合公司的強項：內容研發。但是公司自研項目週期長，人才也不足。於是他接了兄弟公司買了版權卻落地不了的《good doctor》，自己重新寫劇本，自己找平臺，掙承製費。這就是去年11月芒果TV播出的《非凡醫者》。
乾的這麼多“副業”，陸川稱之爲“打工”，一切都是爲了《749局》。
在這個過程中，支撐他的不僅是“不辜負投資人”的信念，更是在反覆剪輯《749局》的過程中，相信這是一部值得上映的好內容。“這部電影裡有我非常強烈的一個表達。《749局》講了一個少年的成長......我大學畢業就被分到了749部隊，那是我的第一份工作。《749局》裡邊有我自己的青春經歷，也有向我的老戰友致敬的成分，所以這個電影我是一定要把它做完的。”
經過這八年，陸川對導演的角色的想法也有了轉變：以前導演就像是“代孕”的，電影拍完之後的收益跟自己沒有任何關係，“連去電影節都要找人家問能不能借個拷貝”，但現在他一定會投資自己的電影，這是讓投資人信任自己的方式。
今年年初，陸川導演的第二部劇集殺青，他算了算公司的賬和掙的製作費，發現已經可以和電影的預算打平。
3月14日，《749局》開始補拍。4月22日，《749局》官宣完全殺青，全力進入後期剪輯。
這段自救之路，陸川艱難地走到了一個值得紀念的節點。
從北京文化手中死而復生，不止《749局》
陸川的自救經歷，或許只是過往被北京文化暴雷所影響的創作者故事的縮影。
《封神第一部》和《749局》的開機時間相近，也經歷着相似的困局：大成本視效片，遭遇出品方暴雷，烏爾善只能自己找新的投資方、掙製作費，將項目撐着做完，最後《封神第一部》的出品方中出現了貓眼。（詳見鏈接：《封神》的得與失：工業化標杆、IP計劃流產、質子團貶值）
不止是這兩部，在北京文化2019年的年報中，一共列了28個電影項目，其中《封神》有三部，《畫江湖》有兩部，共31部電影。而這些項目中，北京文化似乎都是那個大手筆“兜底”的人：6部僅投資，1部僅宣發，其他22部均爲投資+宣發。
但除了《你好，李煥英》《封神第一部》《沐浴之王》《我和我的家鄉》等上映外，大多數都沒了着落。2020年年報中，北京文化列出的項目驟降到11部，大量項目“消失”，之後再未出現，其中還不乏已經標註爲後期製作的作品。
一部分項目隨着張苗的離開去了北京精彩。比如《雄獅少年》，於2021年成功上映，背後出品方爲北京精彩和百納千成。
類似的還有《敦煌：歸義英雄》，導演曹盾，編劇馬伯庸，這個項目與目前北京精彩主控的《敦煌英雄》主創陣容相同。該片去年1月宣佈殺青，原本定檔12月22日，之後又撤檔，至今還在等待合適的上映時機。就在去年定檔前後，這部電影出現在”華中影視產權交易平臺”上，聯合出品方之一在平臺上分別轉讓1350萬和900萬投資份額。
還有一些消失在年報中，之後也沒有音訊。
葉京導演的兩部作品，《成長在明天》於2018年立項，現在連一張海報都沒有。《記得少年那首歌》原本定於2016年上映，至今未有進一步消息。楊樹鵬《爆水管》，林育賢的《大卡司》都是隻有項目名。《東京教父真人版》《未命名的瑪格麗特小鎮》更是連主創都沒有，這些項目就這樣“消失”了。
在2019年年報中，烏爾善還有三部作品顯示籌備中，之後也“消失”在北京文化後續的年報中。
還有一些項目已經在後期製作中，後續以網大形式上線，這也是創作者的“自救”的方式之一。
比如《歲月忽已暮》，2016年開拍，2021年於網絡平臺播出，分賬僅400萬。《來都來了》今年上線網絡，分賬僅600萬。這兩部作品背後都沒有了北京文化。
2019年年報中，北京文化甚至參投了不良帥IP的兩部真人電影，但之後這兩個項目也在2021年後消失在年報中，其中《畫江湖之不良帥》今年上映。
還有幾部北京文化年報中的“常客”。
《東極島》由管虎擔任總導演，2021年9月由北京七印象文化備案，在北文年報中，從2020年到2023年一直顯示籌備中。今年6月，《東極島》終於開機，似乎是另一個“自救”成功的作品。
“常客”還有一部《讓我留在你身邊》，編劇張嘉佳。這本小說原著是張嘉佳爲愛犬梅茜所寫，在2020年的採訪中，這部電影的導演原本是張一白和宋曉飛，但目前顯示導演空白。
這部張嘉佳的作品還未有着落。去年張嘉佳導演的另一部同名小說改編作品《雲邊有個小賣部》突然官宣開機，主演彭昱暢、周也，今年這部電影在端午節順利上映，還因爲打中年輕受衆拿下近5億票房。這部作品背後也出現了北京文化。
現在回看，《封神》和《749局》兩部投資體量大、期待實現中國工業化進程的電影能在困局中走出，無論最終口碑如何，很大程度上依賴於兩位導演的堅持。如果不是項目本身有賣點，“自救”方法得當，很多項目就在那些危機與風波中折戟，逐漸被放棄。那些在影視行業發展中畫下的“大餅”，產生的泡沫，都逐漸被人遺忘。
去年上海電影節期間，陸川在與中國移動咪咕宣佈合作的發佈會上，談及現在電影人都很難，因爲掌握所有投資資源、發行資源的電影人很少，“難是我們共同的問題，我想講的是很慶幸我這三年一直在思考，以什麼樣的產業方式來救活自己。”他的應對方法就是拍廣告、接綜藝，將賺的錢繼續墊資製作。
這當然不應該是產業的常態，只是在如今熱錢早已退潮、行業資金少的情況下，一種特殊的應對方式。
但產業的發展不止依靠個人的努力，更重要的是全產業鏈的健康運轉，娛樂資本論以陸川八年“自救”的故事爲切口，希望在行業回暖之際，還會有更多優質的、備受矚目的項目，可以“起死回生”。也希望有些或許過時的項目，能調整到更符合現在觀衆的審美趣味，對得起觀衆的信任。