5因素擋關 金融科技難跨步

臺灣金融科技的預期挑戰與對策　臺灣金融科技董事長王可言指出臺灣金融科技發展牛步化主要原因。圖／本報資料照片

臺灣金融科技董事長王可言24日指出，近六年臺灣金融科技發展受限，主要來自五大因素，一是金融科技發展不能靠大魚帶小魚，金融科技新創沒有立足點；二是純網銀短期內難以產生鮎魚效應；三是臺灣對AI和區塊鏈應用的接受度低；四是驅動資產代幣化的證券型代幣（STO）發行規範過嚴；五是金融公司數位金融尚未跳脫傳統模型。

王可言據此建議，金管會對金融科技的開放應轉趨積極，國發基金每年至少投資20億元，同時推動創新板與戰略新板，纔有助催生獨角獸。

臺灣玉山科技協會24日舉行政策白皮書金融科技篇的視訊論壇，王可言與臺灣金融科技協會理事長蔡玉玲也代表金融科技業者，希望金管會應加快檢討STO管理辦法，「當時說STO試行一年後檢討，但現在已經兩年了，金管會應該重新表態」。

王可言指出，讓金融科技業經由STO取得資金是國際趨勢，先前金管會表態願意擔任STO的主管機構，臺灣成爲亞洲最早行動的市場，業者都感到很興奮，但金管會相關法規過嚴，時至今日，新加坡都已成功發行，臺灣還卡在金管會無法完成跨部會協調，使得金融科技業無法啓動任何案件。

王可言同時表示，金融科技業者的價值和機會在於適合以低價高值、快速更新，金管會政策上鼓勵金融業者「大魚帶小魚模式」、要求金融科技公司與目前的金融業合作，一同進入監理沙盒，但監理沙盒申請曠日廢時，金融業獲利良好，沒有轉型的硬需求，對於和金融科技公司合作並不積極，以致於金管會的美意成效不彰。

核發純網銀執照是金管會金融科技政策成效之一，但王可言認爲，新臺幣100億元的資本額，沒有多少新創團隊拿得出來，因此三家純網銀的股東多是金融機構，金融業持股超過40％，導致純網銀業務和商業銀行很像，無法產生預期中的鮎魚效應。