2010年 盛大遊戲的新跑道
2009年、2010年交替之際，盛大遊戲與金山軟件在北京召開發佈會，宣佈新的合資公司的成立。事後，媒體普遍將焦點聚集在本次合作“創新型的開發運營模式”上，多家海外分析師紛紛對此發表評論。Pali Research這樣分析盛大遊戲和金山的此次合作：“整體來說，我們認爲這對盛大遊戲和金山來說都是個利好因素。就營收而言，我們不認爲該合資企業會在近期給兩家公司收入帶來推動，但從2010年第二季度至2010年第三季度開始的長期而言，盛大遊戲運營的金山遊戲能夠給雙方營收帶來提振”。
不過，大家卻似乎忽略了一點：發佈會後的媒體採訪中，盛大遊戲CEO李瑜提及的，盛大遊戲2010年將進行上市後的戰略轉型。
值得深究卻尚存懸念的是，這個戰略轉型的方向是什麼？如果說，2009年的盛大遊戲核心戰略是“內容強陣”，那麼，2010年，盛大遊戲的核心戰略又是什麼呢？
讓我們暫且把時間往回倒推，先去2008年看一看。
2008年底，金山忽然宣佈將旗下當家遊戲品牌《劍俠情緣》系列的兩款遊戲——《劍俠世界》、《劍俠2》分別以代理運營、聯合運營的模式交給盛大遊戲經營。行業人士有些興奮，也有些疑惑，因爲在中國的網絡遊戲史上，從來沒有一家像金山這樣本就是研發、運營一體化的公司，把當家遊戲作品拿去給競爭對手運營的先例。當時的旁觀者們，還並沒能預見到，這項事件將爲網遊產業帶來怎樣的顛覆和影響。
轉眼到了2009年1月份，盛大遊戲CEO李瑜向媒體透露，春節之後盛大將宣佈多款遊戲與多家公司的合作，其中不乏“大的驚喜”。而後，在短短的時間裡，盛大相繼與暴雨娛樂、藍港在線、金酷等數家公司簽署聯合運營遊戲協議。其合作模式主要爲，盛大遊戲在自己平臺上通過自身經驗和人才團隊來非排他式運營對方遊戲，結果不斷傳出合作方對盛大遊戲運營成果的驚喜和認可。
接下來，便是衆所周知的，“聯合運營”熱度已勢不可當。
讓我們再回到2009年年末，在盛大遊戲與金山的這場發佈會上，很明顯，在一連串顯而顯見的概念之後，一定有一些重要的東西被我們漏掉了。
在回答記者關於於2010年產業趨勢的提問時，除了強調２０１０年行業將更加開放，開放和合作將促成陣局改變以外，李瑜用了一個比喻，她說，“２０１０年在網遊規模化走向海外這樣一個趨勢中，我們會從水底走向水面。”
什麼是“從水底走向水面”？稍後，在被問到盛大遊戲上市之後的戰略問題時，在這個關鍵性的問題上，李瑜作出了十分明確的表達：“這個合資公司本身的合作，我們更加強調的是兩家公司共同開拓市場，最後取得一個雙贏的結果。我們更看重強強聯手，在中國市場包括海外市場獲得更大的成績。”李瑜甚至給出了盛大遊戲面對海外市場的策略，在“戰略上大膽，戰術上謹慎”。
從“水底走向水面”到“戰略上大膽”，如果我們判斷準確的話，盛大遊戲2010年的新跑道，很可能與“海外市場”相關，而基於對盛大遊戲戰略氣質的分析，無論這些訊息、語句，在今天看來多麼微不足道，都應該引起我們足夠的重視。因爲，如果這將成爲一個“盛大遊戲的戰略”，那麼必定不是一個“小的戰略”，接下來跟進的，不知還會有哪些撼動業界，引領２０１０年行業變局的大行動、大舉措。